?

Log in

[icon] ERP системы
View:Свежие записи.
View:Архив.
View:Друзья.
View:Личная информация.
You're looking at the latest 10 entries.
Missed some entries? Then simply jump back 10 entries

Security:
Subject:По каким причинам лагают ERP-системы?
Time:09:33 pm
В 2007 первый вариант этой статьи вошел в курс МИРЭА по корпоративным ИТ системам. Но технологии не стоят на месте, и для актуальности статью надо обновлять и дополнять. Сегодня презентую свежую версию посвященную наиболее типовым ошибкам админов и программистов.

Чтобы технологии не клонили в сон, статья дополнена цитатами из Григория Остера
Если ты в своем кармане
Ни копейки не нашел,
Загляни в карман к соседу, —
Очевидно, деньги там.

Сходу, многие скажут, что все проблемы в больших объемах данных. НО (цитата):
"Такие объемы можно было успешно и качественно обрабатывать и на компьютерах пятнадцатилетней давности. С каждым годом скорости процессоров, памяти, жестких дисков и сетей растут. Но информационные технологии это не копание ямы, а сложные системы с большим количеством, нелинейных взаимосвязей. И случается, что даже установка более мощного сервера приводит к еще большему замедлению операций."

Итак, проблемы есть, но список наиболее типовых не так уж и велик. Это:
Неудачная топология сети
Спонтанный выбор железа
Недооценка возможностей оперативной памяти
Слишком правильные структуры данных
Неаккуратное использование временных таблицы
Блокировка данных
Малозаметные отрицательные эффекты индексации
Замусоривание системы полезными фичами

Два уточненияСвернуть )
comments: 8 комментариев or Оставить комментарий Поделиться

Security:
Subject:Впервые Oracle App Forum пройдёт в Сколково
Time:02:44 pm
slider

Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в Oracle AppsForum 2013, ежегодном деловом форуме по стратегиям управления и инновационным решениям для руководителей ведущих предприятий и организаций. Форум состоится 27 марта 2013 г. в Московской школе управления СКОЛКОВО.

На Форуме Вы сможете познакомиться с объемом, возможностями и уникальностью полного портфолио решений Oracle по бизнес-приложениям в контексте экономических и социальных реалий: ERP, CRM, EPM, Oracle Cloud Applications, Oracle BI Mobile.
Участники Форума узнают как определить оптимальные возможности и стратегии, которыми пользуются ведущие мировые организации, стремящиеся изменить способ ведения своего бизнеса.

В качестве докладчиков приглашены топ-менеджеры Oracle, европейских аналитических агентств и крупнейших предприятий России.

Oracle AppsForum в этом году будет представлен следующими секциями:

•          Новейшие решения в управлении персоналом
•          Финансы в XXI веке
•          Управление клиентским опытом и лояльностью
•          Управление цепочками поставок
•          Управление активами


Программа бизнес-секций построена в соответствии с потребностями руководителей предприятий и организаций из разных отраслей экономики.

Читать дальше...Свернуть )





comments: Оставить комментарий Поделиться

Security:
Subject:Cборник исходников 1C
Time:12:47 am
Исходники документов 1С. Вдруг кому надо.
comments: 1 комментарий or Оставить комментарий Поделиться

Security:
Subject:Волки свиньи и бараны, но директор – человек
Time:11:38 am
Продолжу продвигаемую здесь мной тему эффективности ERP новым примером.В нем раскрываются секреты технологии, которая позволяет не только мотивировать но и обучать специалистов контролировать важные параметры. Как мотивировать? Ни чего сверхъестественного - зарплатой, правда она рассчитывается при помощи тригонометрических функций. Название метода пока не придумано. Можно сказать, что это мотивация по принципам тамагочи, или с использованием механизмов "позитивного подкрепления", который применяется при дрессировке животных. Тут, конечно, нужно красивое название...  

Статья дополнена цитатами из книги "Не рычите на собаку!". Человек в отличие от собаки умеет читать и постигать многое самостоятельно. В бизнесе этот академический метод обучения не решает важной задачи - не дает ученику нужных ощущений. На помощь приходят методы, которые применяются при работе с животными.
Краткая история этого экспериментаСвернуть )
comments: Оставить комментарий Поделиться

Security:
Subject:Семинар «казус «ручного» управления производством при наличии ERP системы»
Time:10:27 am

Компания «ALPE consulting» (http://www.alpcons.ru) и «Бюро диагностики бизнеса «Прагматик» приглашают Вас на бесплатный семинар «Казус «ручного» управления производством при наличии SAP ERP».

На семинаре будет дан ответ на вопросы:

1)       Почему, несмотря на внедрение дорогостоящей ERP системы, управлению производством, неизбежно имеет место казус «ручного» управления?

2)      Что следует изменить в парадигме управления, чтобы избежать этого казуса?

На семинаре вас ознакомят с методологией эффективного управления производственным потоком – «ДБС». Применение этой методологии, позволяющей корректно использовать возможности ERP системы, обеспечит:

ü  прибыльность бизнеса,

ü  управляемость процесса производства при минимизации «ручного» управления,

ü  устойчивость процесса производства при минимальных запасах НЗП.

Регламент управления производством в парадигме «ДБС», разработанный нашими экспертами, обеспечит снижение потребности в «ручном» управлении на 90%.

Семинар состоится 20 декабря с 17 до 20 часов по адресу: Санкт - Петербург, ул. Красного Курсанта, д.25, лит. «В», БЦ «Айти Парк».

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться, отправив Заявку на участие по электронной почте: info@pracs.ru . В Заявке на участие, составленной в произвольной форме,  необходимо указать: ФИО, должность, контактные данные.

Дополнительные сведения о семинаре можно получить по телефону: (812) 951-96-48

Ведущие семинара

Александр Дублин,

бизнес-аналитик

С 1993 года по 2001 год работал бизнес - аналитиком на рынке ценных бумаг. С 2001 года работал в качестве бизнес-аналитика, консультанта по производству, менеджера проектов внедрения ERP системы (Axapta, SAP). Сертифицированный SAP консультант.

С 2009 года работает как бизнес-аналитик - фрилансер.

Занимается проблемами целесообразного внедрением ERP систем.

Со статьями и колонками Александра Дублина вы можете ознакомиться по поисковому запросу «целесообразное внедрение ERP».

Яков Басок

бизнес-аналитик

С 1993 года по 2001 год работал бизнес - аналитиком на рынке ценных бумаг. С 2001 года работал в качестве бизнес-аналитика и менеджера проектов разработки и внедрения информационных систем.

Занимается проблемами целесообразного внедрением ERP систем.

В настоящее время - главный редактор журнала «Сапёр. Журнал для тех, кто внедряет SAP». 

comments: 1 комментарий or Оставить комментарий Поделиться

Security:
Subject:Десять лет поражений и полтора года побед
Time:12:36 pm
Компания "Аэрофлот" в течение десяти лет не могла внедрить систему управления предприятием. Внедрение же произошло в течение полутора лет с того момента, как этот проект возглавил сам генеральный директор "Аэрофлота". А из тех десяти лет невнедрения системы она НЕ была внедрена примерно два года уже при этом новом руководителе "Аэрофлота", а потом 1,5 года вдруг успешно внедрялась. Сейчас в системе работают 2400 сотрудников. В целях достижения всё-таки положительного конечного результата гендиректором были сделаны две основные вещи:

1) Назначил ответственным за каждое из девяти направлений внедрения системы по одному своему заместителю (!)
2) Уволил сотрудников, не желающих (или не могущих) работать с этой системой, из них - 40 сотрудников подразделения информационных технологий.

Как вы думаете, действительно ли эти меры (или какая из них) привели проект к успеху, и случился ли он на самом деле?

comments: 7 комментариев or Оставить комментарий Поделиться

Tags:
Security:
Subject:Как выбрали Oracle в ВТБ24
Time:12:59 pm
comments: Оставить комментарий Поделиться

Tags:
Security:
Subject:Слухи, байки, пересуды про Oracle и его заказчиков
Time:05:08 pm
Как известно, холдинг Связьинвест затеял в 2003 году очень крупный проект по внедрению Oracle и завершил его в 2009 году:

http://www.osp.ru/news/2009/0116/5899392/

И вот в 2012 году читаю о том, что компания Ростелеком, присоединившая к себе в 2011 году Связьинвест, внедрила в двух своих филиалах Oracle. В планах - внедрение ещё, в том числе семи региональных филиалах - сильно смахивающих на те, Связьинвеста, филиалы, где внедрение должно было бы уже пройти при Связьнвесте.

Так вот закрутился у меня тогда вопрос: внедрения то у Связьинвеста те с 2003 по 2009 реальные были и в каком объеме? Или я не очень представляю себе структуру Связьинвеста и Ростелекома?

http://corp.cnews.ru/news/line/index.shtml?2012%2F10%2F08%2F505786
comments: 2 комментария or Оставить комментарий Поделиться

Tags:
Security:
Subject:Для чего нужен SAP?
Time:12:14 pm
Корпорация Росатом внедрила решение по управлению закупочной деятельностью SAP SRM. При этом данный продукт был кардинальным образом переработан. Но проект этот преподносится как успешный... Встречалась ли специалистам по ERP подобные случаи? Каковы были их предпосылки и результаты?

http://www.osp.ru/cio/2012/07/13016404
comments: 18 комментариев or Оставить комментарий Поделиться

Security:
Subject:Главная для главного
Time:12:02 pm

Начатая в прошлый раз тема эффективности уперлась в вопрос о том, что система делает более информированным руководство компании и эта эффективность является главной.

Похоже на правду, НО я принципиально не согласен с тезисом, что прозрачность бизнеса является единственным результатом. Как бы не так! Эффектов очень много и консультанту надо бы знать все (кстати, порекомендуйте материалы на эту тему).

Затянувшаяся беседа

Интересно, что на прямой вопрос о том, как же устроена эта главная эффективность все как то сразу замолчали.

Конечно, чего тут ответишь. Как руководитель скажет, так мы и сделаем (что называется «наливай да пей»). Это было бы логично слышать от программиста, но совещательный голос консультанта требует от него правильных рекомендаций, он обязан рассказать про все важные детали от которых зависит результат. Кстати, «прозрачность бизнеса – это же как молоток или как микроскоп - вещь полезная, но все зависит от того у кого он в руках...» (это цитата как раз из той прошлой статьи). Получается удобная ситуация, что можно делать абы как, ибо потом ни кто спросить ни чего не сможет, и на вопрос типа - «А где же эффективность» - можно услышать - «Мы все сделали, а вы системой пользоваться не умеете».

Итого: посыл о том, что прозрачность бизнеса является единственным благом ERP, а все остальное по боку можно оправдать бытовым эгоизмом: «я общаться буду только с руководством, а другая мелочь меня не интересует».

К делу

Но эффект доступности оперативной информации для директора – это важный фактор и он заслуживает большого внимания, а не этой одной выпендрежной фразы. Именно по этому я посвятил вопросу целую статью, которая публиковалась в июньском номере IT Manager.

Вопросов в статье поставлено больше чем дано ответов, но вопросы являются маяками моментов, на которых надо концентрироваться и следовательно на половину содержат ответы. Ищущий да обрящет…

comments: 2 комментария or Оставить комментарий Поделиться

[icon] ERP системы
View:Свежие записи.
View:Архив.
View:Друзья.
View:Личная информация.
You're looking at the latest 10 entries.
Missed some entries? Then simply jump back 10 entries